Zhejiang Jinun Xanli Saw, LTD. R & D Markazi
Maxsus po'lat texnologiyasida yangi cho'qqini ko'tarish uchun iste'dod va innovatsiyalarni rivojlantirish
Murakkab va o'zgaruvchan xalqaro iqtisodiy muhitning kontekstida va ichki sanoat tarkibining jadal sozlashi, texnologik innovatsiyalar ishlab chiqarish va yangilash uchun texnologik innovatsiya kuchga aylandi. Jeyjiang Jinun Xanli "maxsus po'lat, aniq {{{3} {{{3} {{{3} {{{3} {{{3} {{{3} {{{{3} {{}} {{}} {{{}} prognoz korxonasi" va Innovatsion korxonaning yillar davomida texnologik to'planish yillarida tan olingan. O'zining texnologik asosini yanada mustahkamlash va asosiy raqobatbardoshlikni rivojlantirish uchun kompaniya o'z korxonasida "iste'dodning o'sishi" markazini "iste'dod etishtirish" markazi qurilishini rasman ilmiy-tadqiqot va ishlab chiqish texnologiyasini ishlab chiqdi va loyihalarni ishlab chiqing va loyihalarni ishlab chiqing.
R & D markazining qurilish maqsadlari: umumiy rivojlanishni targ'ib qilish, uch - uch - o'lchovli drayver
R & D markazi korxonaning va uning xodimlari o'rtasida simbiyotik va o'zaro manfaatli rivojlanish ekotizimini tashkil etuvchi uchta asosiy maqsadi sifatida ilmiy-tadqiqot markazi "Texnologik innovatsiya va jamoaviy innovatsiya va jamoaviy innovatsiya" va "jamoaviy innovatsiya" ni oladi:
1
Texnologik yutuqlarning imkoniyatlarini kuchaytirish:
Maxsus po'latdan yasalgan yangi texnologiyalar, yangi jarayonlar va yangi mahsulotlarni tadqiq qilish va yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, davlat fanlari va korxonalarni texnik mavzularga qarating va korxonaning asosiy raqobatbardoshligini oshirishga qarating.
2
Xodimlarning deyarli -} -:Orqali
Ta'limni takomillashtirish, ko'nikmalarni tayyorlash va loyiha amaliyoti, shaxsiy qobiliyatni oshirish, martaba rivojlanishining yaxshilanishi uchun bir vaqtning o'zida shaxsiy qiymat va korxona manfaatlarini takomillashtirishga erishish uchun.
3
Qat'iy boshqaruv tizimini yarating:
Qadimgi, o'rta -}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} varaqini korxonaning uzoqligini ta'minlash va iste'dod kuchini birlashtirish.
Tashkiliy tuzilma: professional rahbarlik, matritsani boshqarish
R & D markazi innovatsion ishlarning tartibini tartibga solishini ta'minlash uchun samarali tashkiliy tuzilma va menejment modelini qabul qiladi.
- Direktor:Chen Zoveng kompaniyasi, kompaniyaning bosh menejeri (yuqori {{-}}} {{0} uchun milliy standartlar formulasidan biri, bir nechta okrugning bir nechta korpusini va 2 ta qulay ixtirolar va 2 ta qulay ixtirolarni amalga oshirdi va ilmiy-texnik pattentlar va strategik rejalashtirish uchun.
- Direktorning o'rinbosari:Wang Lijun, muhandislik doktori (23 ta vakolatli ixtiro patentlari, Lishui shahrida 3-chi texnologiyali loyihani amalga oshirdi) va "Lishui" dagi "Lishui" ning 3-chi innovatsion iste'dodlari, loyiha rahbarligi, loyiha qo'llanmasi va loyihaviy dasturni qo'llab-quvvatlash uchun mas'uldir.
- A'zo menejmenti:O'sish rejasida ishtirok etadigan xodimlar matritsa tashkiliy tuzilmasiga kiritilgan, ikki tomonlama rahbariyat va ularning tegishli idoralarida texnik resurslar va ishlab chiqarish talablari o'rtasida samarali muvofiqlashtirishni amalga oshiradi.
Ishtirokchilar va talablar: innovatsiyalarga e'tibor qaratish
R - yuqori - sifat jihatidan ham, turli xil innovatsion jamoani shakllantirish uchun yuqori va tashqi sifatli iste'dodlarni tanlaydi:
- Maqsadlarga qo'shilish:Kompaniya ichidagi barcha manfaatdor xodimlarga ustuvor ahamiyat beriladi; Tashqi yollashlar bakalavr yoki undan yuqori bo'lishi kerak.
- Asosiy talablar:Ishda kuzatuvchi va o'ychan bo'ling, innovatsion fikrlash, kompaniyaning rivojlanish siyosati bilan juda aniqlanib, ilmiy-tadqiqot rejalari va kelishuvlari bilan faol hamkorlik qiladi.
KORA Amalga oshirish tarkibi: - - {{1} bitta, muntazam ravishda reklama
R & D markazi uchta moduldan: "O'quvni takomillashtirish, akademik targ'ibot va innovatsion amaliyot" ning to'liq iste'dod etishtirish tizimini yaratadi:
1. Ichki mahoratni kuchaytirish: Jamg'arma va tajriba almashish
a. Mashbollash va boshlang'ich:R va D Markazining rejalarini keng ommalashtirish va potentsial xodimlarni aniqlash.
b. Imkoniyatlarni tayyorlash:Har oyda muloqot ko'nikmalarini muntazam ravishda o'qitish. Xodimlar o'zlarining vazifalari, texnik qiyinchiliklari va - xochni kuchaytirish bo'yicha ish tajribasini va ish tajribasini taqdim etadilar.
v. Ekspert ma'ruzalari:Tashqi ekspertlarni maxsus rollash va aqlli ishlab chiqarish kabi qirralarni kesish bo'yicha bilim almashish bo'yicha bilimlarni taklif eting. Ichki texnik ekspertlar va bo'lim rahbarlari metall materiallar, aylantirish jarayoni, issiqlik bilan ishlash va sifat nazorati kabi yadro tarkibini tushuntirishadi.
d. Ish hisobotlari va innovatsion takliflar:Xodimlarni ish samaradorligi va jarayon sifatini oshiradigan innovatsion g'oyalar asosida ishlarning maqsadlari, usullari, muammolarini va g'oyalarini tushuntirishga undash.
e. Intellektual mulk va loyihaviy mashg'ulotlar:Texnologiyani amaliy natijalarga olib chiqish qobiliyatini oshirish bo'yicha tatent dasturi bo'yicha ixtisoslashgan trening o'tkazish va texnologiyalar bo'yicha takliflarni yozish.
f. Ilmiy-tadqiqot instituti infratuzilmasi qurilishi:Bir vaqtning o'zida tashkiliy tuzilma, saytni rejalashtirish, tizimni qurish, texnologiyani to'plash, madaniy etishtirish, madaniy etishtirish, madaniy tadbirkorlik instituti uchun ariza berish uchun asirlikka olib borish.
2. Tashqi nazariy taraqqiyot: bilim olish va bilimlarni oshirish
a. O'quv taraqqiyotini qo'llab-quvvatlash:Ichki xodimlarni kattalarga katta ma'lumot olish, o'z-o'zini o'qitish va o'qish imtihoni va akademik ta'limning boshqa shakllarini rag'batlantirish. Minimal xizmat ko'rsatish shartnomasi imzolangandan so'ng, ular o'qishda yashash paytida yashash imkoniyatlarini olishlari mumkin va kompaniya bitiruv paytida o'qishlarini to'liq qoplaydi. Nazariya va amaliyotning integratsiyasini ta'minlash uchun tashqi ekspertlar va ichki xodimlarning tashqi ekspertlari va ichki xodimlari tomonidan qo'llanilishi kerak.
b. Pulli o'quv kafolati:Kompaniya pullik tashqi malaka xodimlarining haqiqiy ehtiyojlari asosida amalga oshiriladi va tegishli xarajatlar Kompaniya tomonidan qoplanadi.
3. Innovatsiya amaliyoti va rivojlanish - natijaga yo'naltirilgan, diversifikatsiya qilingan
a. Mahsulotni ishlab chiqarish imtiyozlari:Xodimlar ishlab chiqarish sayti uchun takomillashtirish bo'yicha takliflar berishlari mumkin. Agar takliflar qabul qilingan va amalga oshirilgan taqdirda, bonuslar yillik sof iqtisodiy nafaqa asosida taqsimlanadi.
b. Texnologik loyihalarni yutuqlar:Kompaniya har yili oltita texnologik loyihalarni rejalashtirmoqda. Xodimlar loyihani yaxshilash rejalari bilan loyihani amalga oshirish uchun murojaat qilish tavsiya etiladi. Tasdiqlangan bir marta ular ushbu jarayon davomida loyiha rahbarlari bo'lib xizmat qiladi. Loyihaning byudjeti "ilmiy-tadqiqot to'lovi" ni o'z ichiga oladi, bu loyiha jamoasiga yakunlangandan so'ng to'liq beriladi.
v. Boshqaruv iste'dod qo'riqxonasi:Taniqli xodimlar "Menejment" ning rezervsi hovuziga kiritilgan. Boshqaruv va texnik pozitsiyalarda amaliyot o'tash orqali ular o'z tajribalaridan to'liq foydalanishi va asosiy lavozimlarga targ'ibot berish uchun asos yaratishi mumkin.
Shaxsiy rivojlanish yo'l: kompaniya bilan o'sadi va siyosatdan foydalanadi
R {D markazi jismoniy shaxslar va kompaniya o'rtasidagi chuqur aloqada bo'lgan xodimlar uchun uzoq vaqt davomida rivojlanish yo'llarini yaratadi.
1. Hukumat loyihasi arizasi:
Kompaniya mutaxassislarining yordami bilan, Jinyun County Fan va Texnologiyalar Rejasi va AS - - - {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} - {{}} {{}} {{}} {{}}} kabi ilg'or va ixtisoslashtirilgan, o'ziga xos va innovatsion korxonalar kabi, siyosiy va axborot texnologiyalari loyihalari, shuningdek, Iqtisodiy va axborot texnologiyalari loyihalari, shuningdek, Iqtisodiy va axborot texnologiyalari loyihalari, shuningdek, siyosiy va axborot texnologiyalari loyihalari, shuningdek, siyosiy va axborot texnologiyalari.
2. Professional sarlavhalarni reklama qilish yo'li:
Davlat loyihalarini tugatgandan so'ng, "Muhandis {{-" muhandis - "{1}}" - durader muhandisining katta muhandisida "DASTURI" DASTURI "DASTURI" DASTURI "DASTURI" DAVLAT MEHADI ".
3. Yuqori - darajasi darajasi:
Shartlarga javob beradiganlar Lishui shahrining "Yashil Vodiy elitasi" kabi iste'dodli dasturlarga murojaat qilishlari va ilg'or siyosatni qo'llab-quvvatlaydi.
Kompaniya ishonch chorasi: keng qamrovli yordam, orzu va innovatsiya
- R & D markazining samarali ishlashini ta'minlash uchun kompaniya bir nechta kafolatlarni taqdim etadi:
- Onlayn o'quv resurslari kutubxonasini, shu jumladan video darslik, elektron adabiyotlarni va boshqalarni yarating.
- To'langan onlayn kurslar va sertifikatlashtirish imtihon manbalari.
- Sanoat konferentsiyalari va seminarlarda o'z sanoat istiqbollarini kengaytirish uchun ishchilarni qo'llab-quvvatlash.
- - qirrali maydonlar, masalan, AI katta modellar, aqlli ishlab chiqarish va ishlarning sanoat internet kabi tadqiqotlar olib borishda ilmiy-tadqiqot va o'qitish.
- Ochiq va inklyuziv o'quv madaniyatini rivojlantirish uchun texnik almashinuv faoliyatini muntazam ravishda tashkil qiladi.
Istiqbollar: Innovatsiyalar uchun birlashish, yangi sayohatni boshlang
Hanli korxonalarini tadqiq qilish va rivojlantirish markazining tashkil etilishi nafaqat o'tgan texnologik to'planishning davomiyligi, balki kelajak uchun strategik tartib. Sanoat tuzilmasini to'g'irlash to'lqinida, kompaniya har bir ishtirokchining ushbu platformadagi shaxsiy qiymatini oshirishga imkon beradigan maxsus po'lat zavodida va innovatsiya sifatida barcha xodimlar bilan aloqalarni olib boradi.
Kelajakda tadqiqot va rivojlantirish markazi "innovatsiya manbai" va iste'dodli inkubator "da doimiy ravishda in'ektsiya qilinadiXanlining maxsus po'lat aniq ishlab chiqarish sohasidagi etakchi pozitsiyasiga turtki bo'lsin.